Die Sportpaleis Group beginnt heute mit einem kompletten Rebranding und einer Namensänderung ein neues Kapitel. Der neue Name be•at spiegelt besser den Anspruch wider, für den Belgiens größte Live-Unterhaltungsgruppe derzeit im Bereich Raumbetrieb oder Venue Management steht.

Sportpaleis Antwerpen , Lotto Arena , Stadsschouwburg Antwerpen , Capitole Gent , Vorst Nationaal , Trixxo Arena Hasselt , Trixxo Theater Hasselt und Proximus Pop-up Arena werden eine deutlichere Identität haben und durch die Muttermarke be•at verbunden sein. Das Rebranding wird begleitet von einem starken Streben nach Wachstum, einem verbesserten Kundenservice und einer absoluten Priorität für nachhaltiges Wirtschaften. So konzentriert sich der Konzern beispielsweise weiterhin auf die Pop-up-Location(s) und setzt sich dafür ein, den ökologischen Fußabdruck drastisch zu reduzieren.

be•at: Besucher und Veranstaltungsorte stärker im Rampenlicht

„Der neue Name ist ein direkter Aufruf, sich uns anzuschließen und gemeinsam Momente zu erleben, die ein Leben lang anhalten. Die Inspiration für die neue visuelle Identität ist die energiegeladene Bewegung der Massen, der Sog des Künstlers, die Musik und der kollektive Herzschlag des Publikums. Diese Bewegung und Emotion bilden die Grundlage des neuen Namens und der visuellen Identität unserer Organisation“, sagt Jan Van Esbroeck, CEO von be•at.

„Unser Ausgangspunkt war es, die kollektive Magie eines Live-Erlebnisses in ein energetisches visuelles System zu übersetzen, das sowohl für die Gruppe als auch für die ikonischen Hallen funktioniert“, sagt Sebastien Greffe, Creative Director von WeWantMore, dem Antwerpener Designstudio, das das Rebranding entwickelt hat.

Die Gruppe erhält einen neuen Namen, die Spielstätten erhalten mehr denn je eine eigene Identität und treten stärker in den Vordergrund. Mit noch mehr Aufmerksamkeit für den Besucher, der persönlicher angesprochen wird. Beispielsweise wird vor einer Aufführung oder Theateraufführung die Kommunikation vom Veranstaltungsort selbst und nicht mehr von der Gruppe aus erfolgen. Auch das Customer Experience Center wird weiter ausgebaut. Zur Inspiration und Entspannung hat die Gruppe ein eigenes Theatermagazin ins Leben gerufen. Eine Podcast-Reihe ist in Arbeit.

Treue Fans werden bald in den Genuss eines Treueprogramms kommen, das be•at noch in diesem Jahr starten wird. Es wird eine Fast Lane (schneller Zugang zum Zimmer) geben, sie haben Zugang zu einer Lounge oder Bar, zu Vorverkäufen, kostenlosen Tickets und Rabatten auf VIP-Erlebnisse.

Erhöhen Sie das Bruttonationalglück

„Das Ziel unserer Organisation ist und bleibt die Steigerung des Bruttonationalglücks, indem wir Menschen jeden Alters und jeder Herkunft zu gemeinsamen, magischen Erlebnissen zusammenbringen“, sagt Jan Van Esbroeck. „Der Zeitpunkt für das Rebranding ist nicht zufällig gewählt und sorgt nach zwei besonderen Jahren für zusätzliche Dynamik. Allein in den nächsten acht Monaten stehen im Konzern fast 600 Veranstaltungen auf dem Kalender. Wir haben uns in den letzten Jahren enorm professionalisiert, wodurch wir Großveranstaltungen organisieren können, die zum allgemeinen Wohl der Gesellschaft beitragen.“

Darüber hinaus wird be•at sein Team aus begeisterten Mitarbeitern weiter ausbauen und neue „out-of-the-box“-Locations schaffen. Die Proximus Pop-up-Arena in Middelkerke im letzten Sommer war ein großer Erfolg und wird noch mindestens zwei Jahre laufen. Diesen Schwung will die Gruppe nun fortsetzen.

Soziale Verantwortung des Unternehmens

Mit seinem neuen Namen bringt Be•at auch ein stärkeres Engagement gegen die globale Erwärmung zum Ausdruck. Die Organisation will ihre CO2-Emissionen reduzieren, indem sie sich noch stärker auf nachhaltige Transportmittel und die „letzte Meile zur Arena“ konzentriert, was bedeutet, dass Sie die Veranstaltungsorte mit anderen Mobilitätslösungen als mit dem Auto erreichen können.

In den letzten Jahren wurden bereits viele Ergebnisse erzielt. Insbesondere das Kombiticket – das Konzertticket mit freier Nutzung der öffentlichen Verkehrsmittel – hat dazu geführt, dass mehr als 50 % der Besucher nachhaltig zu den Spielstätten wandern. Ziel ist es, diese Zahl bis 2025 auf 60 % zu steigern.

Be•at möchte seinen ökologischen Fußabdruck detailliert aufzeichnen und hat daher mit Nullmessungen begonnen. Der Energieverbrauch ist ein wichtiger Punkt, und die Umstellung auf erneuerbare Energien hat begonnen. So befinden sich beispielsweise bereits 1600 Solarpanels auf den Dächern von Trixxo und Lotto Arena. In der Lotto Arena sind es 50 % des gesamten Tagesverbrauchs, in der Trixxo Arena ganze 100 %.

Auch an einer strikten Abfallpolitik mit Fokus auf die Kreislaufwirtschaft wird gearbeitet. Beat•at sitzt mit den belgischen Festivals an einem Tisch, um dies aus der Branche herauszuarbeiten. Auch dem effizienten Wasserverbrauch und der Wasserrückgewinnung wird viel Aufmerksamkeit geschenkt.

Ab heute werden der neue Name und das neue Logo auf und in den Veranstaltungsorten ausgerollt.