Marktführerschaft: Eine starke Marke erfordert eine starke Führung

Wie schüren Sie das Feuer in unserem Vertriebs- und Marketingteam, das bereits in Flammen steht?

Unser Duvel-Verkaufsteam ist super motiviert und enthusiastisch.

Ihr IQ und EQ sind himmelhoch!!

Und dennoch möchten wir, dass dieses Extra unsere großen (sprich: unmöglichen) Vertriebs- und Marketingziele übertrifft.

OMG!

Auch als „eingefleischter“ Super-Mr. Positivo selbst musste ich schlucken.

Kann unser Trainerteam dieses Versprechen einlösen?

Back to Basics: Unser Prinzip:

Seien Sie die Veränderung, die Sie verwirklichen möchten. Gandhi.

Wenn das Feuer nicht in dir brennt, wird der Funke nie fliegen!

Das gilt für mich persönlich, unser Team und unsere Kunden.

Eine starke Marke öffnet Türen.

Courageous Leadership wird diese Türen im Jahr 2025 weit offen halten.

Wie?

Unternehmen mit inspirierenden Führungskräften haben eine um 33 % höhere Wahrscheinlichkeit, Marktanteile zu gewinnen. Sie erzielen im Schnitt ein um 25 % höheres Umsatzwachstum.

Sie machen also mit Ihrer inspirierenden, mutigen und dienenden Führung den Unterschied.

Team Sales Empowerment-Workshop: Kein Hop, sondern Mut!

Unsere 5 Kernpunkte

1. Erwecken Sie mit Ihrer Servant Leadership die persönliche Führung in jedem Teammitglied.

Seien Sie die Veränderung, die Sie in Ihrem Team sehen möchten (sorry Gandhi).

2. Marktführerschaft erfordert Mut.

Trauen Sie sich, große Träume zu haben. Optimieren Sie jeden Tag das unerschütterliche Vertrauen in Ihr Team und verwirklichen Sie diese unmöglichen Ziele.

Unmöglich ist nichts, Ali.

3. Setzen Sie Mut als Priorität Nr. 1 auf Ihre Agenda.

Stärken Sie Ihr professionelles Team: Gehen Sie an Ihre Grenzen.

Verwandeln Sie Ihre größten Fehler in Ihre schönsten Meisterwerke.

4. Stärken Sie die Wachstumsmentalität Ihres Teams: Think Limitless.

Echtes Wachstum liegt knapp außerhalb Ihrer Komfortzone.

5. Stärke und Verletzlichkeit steigern.

Zielstrebige, ergebnisorientierte Vertriebsprofis reden nicht gern über ihre Fehler und Misserfolge!

Das tut persönlich weh. Ich verstehe!

Aber gerade durch das Teilen von Fehlern lernt man voneinander.

Teilen Sie Ihre Fehler mit und scheitern Sie schnell vor.

Ein roter Faden in unserem Vertriebsteam-Empowerment?

Zeigen Sie im Bruchteil einer Sekunde Mut.

Vor allem man ist persönlich gefordert.

Nicht indem man „Tjakka“ ruft.

Nicht durch „Zero Mind“ und Ausdauer.

Nicht indem du deine Angst unterdrückst.

Schauen Sie Ihren größten Ängsten und Zweifeln in die Augen.

Spüre die Angst und tu es trotzdem.

Mit Mut und Liebe.

Ich wünsche Ihnen eine tolle Woche!

#Führung

#Team

#Innereien

Welcher der 5 Kernpunkte spricht Sie an?